豫光蓄电池PS65-12报价参数及规格

  豫光在业内具有良好的信誉度。豫光获我国工业领域的高奖项--中国工业大奖提名，YUGUANG商标获*，公司跻身中国工业企业品牌竞争力评价榜单。豫光技术装备水平国内。公司拥有省级技术中心、博士后科研工作站、河南省铅锌冶金工程技术研究中心等科研机构，靠自主研发形成了一批拥有自主知识产权的核心技术。河南豫光贵金属冶炼厂2018年的产量突破了单月金锭、银锭产量和全年金锭、银锭产量等多项历史纪录。这些成绩的取得是贵冶厂160余名职工奋力拼搏的结果，更少不了该厂技术带头人——秦兴宇的辛勤付出。??缘到豫光??1983年出生于安徽省阜阳市颖上县的秦兴宇，从小以不愧下学的态度，专心致志地学习，终以优异的成绩考上了江西理工大学，就读于材料类其他。2007年初，距当年应届毕业还有半年时间，豫光股份公司来到江西理工大学招聘应届毕业生的第3天下午，秦兴宇正在蓝球场上为系里奋力拼搏。比赛刚结束，有个同学在现场说了一句“河南豫光金铅集团有限责任公司在学校某宾馆里招聘毕业生，明天早上就要离开了”。秦兴宇连球衣都没顾得上换，决定到招聘地点了解一下。听到“豫光是有色金属行业企业，铅锌产量为亚洲*，公司地点在豫西北”之后，秦兴宇当即与豫光签订了工作协议。后来，秦兴宇才知道他是系里签订工作协议早的一个。他动情地说：“我与豫光有缘，在招聘的后时机，我把握住了机会，是豫光给了我发展的平台和空间，我才成长得这么快！”??初尝胜果??2012年8月，精碲回收项目开始试生产，在此过程中遇到了很多新问题：阴阳极板导电不好、电解周期短、碲渣和二氧化碲质量不稳定，烘炕二氧化碲时出现金属碲，特别是碲锭质量情况不容乐观。??2013年6月，时任生产科工艺员的秦兴宇被调任到精碲车间负责人的岗位上。面对困难，他从加强人员培训开始，建立造碲渣跟踪表，逐步稳定和完善造碲渣工艺，对关键设备造液釜进行改进，提高了造液釜放液口的高度，确保槽底沉淀杂质不被放出。通过近10个月的摸索研究，稳定了精碲质量，精碲一级品率大幅提升，2014年产出精碲3200千克，占计划的106.7%。2014年度，他被授予公司标兵称号。??越战越勇??由于成绩突出、勇于担当、责任心强等优点，2017年，秦兴宇被调任到成品工段副工段长的岗位上。该公司银电解系统生产工艺落后于全国同行先进工艺，高密度银电解新工艺推广应用势在必行。前期在老工艺中进行高密度工艺试验、摸索数据，为公司决策提供依据，是2017年贵冶厂的突破性工作，这个担子落到了秦兴宇的头上。为是否上新项目提供依据，成功了则是公司效益增长点；如果失败了，不光他自己的声誉受到影响，更重要的是公司经济效益将受到损失。面对巨大的压力，秦兴宇未雨绸缪。他先到同行企业对先进工艺进行学习了解、研究技术工艺，结合公司的实际情况写出实验方案。2016年10月，在原来老工艺的电解槽上改造一列小电解槽进行实验，连续一周和外请的技术人员记录电压电流，观察上粉情况，及时处理连电等，掌握*手资料，终实验取得成功，撰写实验报告和项目实施方案，为公司在项目论证实施上提供了有力的数据支撑。2018年3月，公司决定在上一年的基础上扩增2列高密度电解槽。秦兴宇结合已运行的新工艺经验，在扩改初期，和项目部门结合，优化改进了部分设备，提高了电解循环泵使用寿命。对循环水管道改造，电解系统单独进行冷却时循环，并且对高频电源单独增加一路回水管，解决了高频电源回水不畅问题，提高冷却效率。在高频电源频繁跳闸问题上进行突破，确保了新工艺的先进性和实用性。目前，公司的银电解年生产能力达到1200吨以上，且生产周期短、能源消耗低，保障了在短时间快进快出，形成产品，减少公司资金占用，经济效益十分明显。2018年，他被公司授予劳动模范荣誉称号。??追求超越??2018年10月，秦兴宇创新管理思路，打破常规生产模式，实现4列电解槽单日出装5槽的目标。电解岗位出装槽无缝衔接，提高电解槽有效电解时间，实现单日高3.9吨银粉产量“战绩”。在秦兴宇的带领下，铸锭员工交接人员提前到岗，真正做到人休设备不停的良好状态，当年10月份实现了银锭单月118吨的历史新高。??面前成绩，秦兴宇表示那只代表过去。2019年钯回收8公斤,力争达到10公斤，年创效190万元，是他今年的创效目标。面对压力、敢于挑担子，他正在追求自我超越。豫光蓄电池PS65-12报价参数及规格 2018年“五一”期间，总书记在给中国劳动关系学院劳模本科班学员的回信中这样说道：“劳动光荣，劳动崇高，劳动伟大，劳动美丽。全社会都应该尊敬劳动模范、弘扬劳模精神，让诚实劳动、勤勉工作蔚然成风。”??劳模，是劳动群众的杰出代表。他们爱岗敬业，艰苦奋斗，淡泊名利，甘于奉献，勇于创新，舍小家为大家；他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，用无私、智慧和心血，书写着一首首责任、担当、拼搏、奋进的动人赞歌。??在河南豫光金铅集团有限责任公司，就有这样一群平凡的人，他们默默奋战在艰苦的工作岗位上，对工作、对企业心怀大爱，为豫光集团的发展、为有色行业的发展作出了自己*的一份贡献。为弘扬劳模精神，激励新时代劳动者，本报特推出《豫光劳模》专栏，陆续刊登他们的事迹，以飨读者。??辛弃疾的《贺新郎·甚矣吾衰矣》中有一句：“我见青山多妩媚，料青山见我应如是。”??也许，每个人的心中都有一座山，我们对它心驰神往。豫光股份财务部部长张帅宇心中也有一座山，那座山由数字组成。??1.2亿元??春日，积雪消融，远山如黛。??透过股份财务部的窗户，能隐约看到远处的南山。可是张帅宇的心中，并没有那份“悠然见南山”的悠闲。他看到远处的山脊线条，像是人民币汇率的波动曲线，起起伏伏，波动剧烈。??人民币兑美元的汇率变化，离普通人的生活很远，但是对于进出口业务量较大的公司来说，影响颇深。??市场风云诡变。据报道，2018年上半年，718家上市公司披露的报表中，累计的汇率损失达到6.88亿元。??如何应对？只有时刻准备着，做好正确决策。正确的决策来自大量的基础工作。2018年，经过日复一日的盯盘，张帅宇制定了详细的外汇管理方案，控制适当锁汇比例，实现了汇率风险的有效防控。??汇率的变化，瞬息万变，可能需要在几分钟甚至几秒钟的时间内作出决断，制定出合适的策略，果断下单。这波操作的背后，正是那每天的盯盘，每天睡觉前看的那一眼走势，每天阅读的那些报告。??减少外币贬值损失1.2亿元，这是张帅宇交上的成绩单。??2.5亿元??看汇率变化时，张帅宇时常坐在办公桌前。而有时，窗外的远山还在那儿，可是他的桌前却空空如也。??他去哪儿了？新的再生铅退税政策发生变化之后，相关部门没有找到合适的执行办法，公司应得的退税资金一直没有到位。在行业的“寒冬”里，这笔资金对于企业来说十分重要。??每天早上，张帅宇*时间到工信委，找相关负责人进行沟通交流，希望理顺退税的渠道。??“以前的文件废止了，政策变化了，没有依据，暂时没有办法办理。”相关负责人表示。??“难道就这样卡在这里么？”张帅宇想。“不！当然不能就这样干等着。政策变化了，可是我们的要求是有理有据的。说起再生铅这一块，有谁能比我们更清楚？没有依据，我们就找依据。”??一方面，张帅宇继续每天早上到工信局、财政局，找相关负责人沟通，另一方面与公司再生资源部结合，形成了详细的相关政策解读报告。他还拿出其他地市关于新政策的具体执行情况，为济源市的执行提供参考依据。??终，利用济源市委书记张战伟带队到公司调研的机会，解决了这一问题，再生铅资源退税政策得到了落实，共计收到资源综合利用资金1.41亿元，争取再生资源财政扶持专项资金5175万元。??不止是再生资源退税。2018年，从政策和税务方面争取来的资金共计约2.5亿元。??9亿元??办公桌前的三尺之距，是他的战场。??一张张财务报表，是他的武器。??作为大型国有企业，每天上亿元的资金流动，原料、销售、进出口、项目建设，每天都有数不清的地方需要资金。??尤其到了冬季，很多矿山上冻停产，公司需要做好原料储备。资金压力骤然增大。??由于行业发展低迷，公司原本合作的很多外地银行不再向外地放款。??此时，铜冶炼系统正处于爬坡过坎的阶段；隔壁的工地上，重大项目建设每天都需要大量资金；一个个特排、技改项目都在等着用钱。??原本就捉襟见肘的资金更加紧张。??张帅宇稳坐中军帐。怎么办？唯有开源节流，对外找资金，对内深挖潜。每一分钱，都要发挥它的大价值。??对外开源，张帅宇找到各大银行，提升授信额度。??有一次，临下班前接到北京的通知，需要提交相关资料，第二天开会使用，对公司资金的申请十分重要。张帅宇组织人员抓紧时间准备，又连夜坐车到北京，交上了资料，确保了这笔资金的成功申请。??2018年，新增融资额度5.3亿元，新增3年期融资租赁3.5亿元，同时减少1年期短期借款。一共近9亿元的新增资金额度，解了公司的燃眉之急。??对内节流，就是降低中间占用。张帅宇组织召开降低原料占用专题会，核定合理库存。多次召开协调会，从原料采购、港口及在途占用、生产组织、产品销售等各方面进行详细的梳理和安排，逐步推动物料管理，释放冗余资金。年末有息负债较3季度减少10.5亿元。??那些事情就在那里。对于有些人来说，那是可干可不干的事情，那就是远望的山。对于有的人来说，那就是一座值得去攀登、一座“见我亦妩媚”的青山。??再次见到张帅宇，看到他坐在电脑前，只觉得其不动如山，却又如那远处的青山，有万般风采。